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有5年以上鋰電生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，，管理過(guò)電芯車(chē)間。圓柱型18650、32650等電芯制程管理。
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)工作
1、嚴(yán)格把控車(chē)間QCD的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)管理提升生產(chǎn)部upph值以及完成KPI的修訂和考核。
3、車(chē)間管理制度的修訂和監(jiān)督執(zhí)行。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理人才的梯隊(duì)建設(shè)、選拔。
5、生產(chǎn)部的培訓(xùn)計(jì)劃及各表單明細(xì)審核。
6、各車(chē)間安全巡查和安全演練計(jì)劃和方案的制訂和落實(shí)。
7、各部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào)以及各突發(fā)事件的解決處理。


8、負(fù)責(zé)配料、涂布、制片、卷繞、裝配部門(mén)的工藝優(yōu)化生產(chǎn)把關(guān)
9、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)規(guī)劃、以及員工的綜合能力提升
10、負(fù)責(zé)車(chē)間UPPH值的提升、人工成本的有效把控
11、負(fù)責(zé)員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)、人才儲(chǔ)備、選拔
12、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度合理安排生產(chǎn)人員及有效協(xié)調(diào)各設(shè)備,確保生產(chǎn)順利達(dá)標(biāo)
13、合理使用資源、節(jié)約成本、提高生產(chǎn)合格率
14、定期組織培訓(xùn)、拓展活動(dòng)提高員工凝聚力

職位類(lèi)別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任

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