1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進(jìn)。
2、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。
4、實行全面質(zhì)量管理,堅持“質(zhì)量第一”,“用戶至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求,不斷爭創(chuàng)名牌。
5、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產(chǎn)。
6、加強職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。
7、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
8、貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作,使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。
2、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。
4、實行全面質(zhì)量管理,堅持“質(zhì)量第一”,“用戶至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求,不斷爭創(chuàng)名牌。
5、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產(chǎn)。
6、加強職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。
7、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
8、貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作,使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。
職位類別: 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長
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